แบรนด์ไทยมูลค่าสูงสุดปี 2569: มาม่า บิ๊กซี และธนาคาร สอนอะไรแบรนด์ขนาดเล็ก

Brand Finance บริษัทประเมินมูลค่าแบรนด์จากสหราชอาณาจักร เผยแพร่รายงาน Thailand 50 2026 เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน 2569 ระบุว่า 50 แบรนด์ไทยที่มีมูลค่าสูงสุดมีมูลค่ารวมราว 45 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ทรงตัวแม้เศรษฐกิจจะชะลอ

มูลค่ากระจุกตัวสูง 10 อันดับแรกรวมกันได้ 27.2 พันล้านดอลลาร์ หรือมากกว่า 60% ของทั้งหมด ขณะเดียวกันมี 18 แบรนด์ที่มูลค่าโตสองหลัก แสดงว่าแม้ตลาดรวมนิ่ง แต่ก็ยังมีแบรนด์ที่เติบโตได้ดี

ควรเข้าใจว่ามูลค่าแบรนด์เป็นตัวเลขประเมินตามวิธีของแต่ละสำนัก อันดับของ Brand Finance, Kantar หรือรายอื่นจึงไม่ตรงกันเสมอ ตัวเลขเหล่านี้มีประโยชน์ในการดูทิศทางและปัจจัยที่ขับเคลื่อน มากกว่าการใช้เป็นราคาที่แม่นยำ

• PTT: 8.7 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 5% (มูลค่าสูงสุด)
• AIS: 3.2 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 9%
• กสิกรไทย: 2.6 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 5%
• บิ๊กซี: 862 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 2% (แข็งแกร่งที่สุด)
• มาม่า: 580 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 65% (โตเร็วที่สุด)

Brand Finance แยกการวัดเป็นสองมิติ คือมูลค่าแบรนด์เป็นตัวเงิน และความแข็งแกร่งของแบรนด์ผ่านดัชนี Brand Strength Index หรือ BSI ซึ่งให้คะแนนเต็ม 100 ปีนี้บิ๊กซีได้คะแนนสูงสุดที่ 95.8 ตามด้วยกสิกรไทย 94.2 และกรุงไทย 90.4 ทั้งสามแบรนด์ได้เรตติ้ง AAA+

สิ่งที่น่าสังเกตคือบิ๊กซีมีมูลค่าแบรนด์น้อยกว่า PTT หลายเท่า แต่มีความแข็งแกร่งสูงกว่า Brand Finance ระบุว่าความแข็งแกร่งของบิ๊กซีมาจากการขยายสาขาและโครงการที่เจาะกลุ่มนักท่องเที่ยว นี่ชี้ว่าแบรนด์ที่คนพบเจอบ่อยในชีวิตประจำวันและได้ประสบการณ์ที่ดีสามารถแข็งแกร่งได้แม้ไม่ใช่แบรนด์ที่ใหญ่ที่สุด

ฝั่ง PTT แม้มูลค่าลดลง 5% แต่ยังมีมูลค่าด้านการรับรู้เรื่องความยั่งยืนสูงสุดในกลุ่มแบรนด์ไทยราว 778 ล้านดอลลาร์ ตามการประเมินของ Brand Finance

มาม่ามีมูลค่าแบรนด์เพิ่มขึ้น 65% เป็น 580 ล้านดอลลาร์ ถือเป็นแบรนด์ที่โตเร็วที่สุดในการจัดอันดับ Brand Finance ระบุว่าแรงหนุนมาจากความต้องการในประเทศ การขยายตลาดต่างประเทศ และสินค้ากลุ่มพรีเมียม

กรณีนี้น่าสนใจเพราะมาม่าเป็นแบรนด์ที่คนไทยรู้จักมานานหลายสิบปี การเติบโตไม่ได้มาจากการเปลี่ยนตัวตน แต่มาจากการต่อยอดความคุ้นเคยเดิมไปสู่สินค้าที่มีมูลค่าสูงขึ้นและตลาดใหม่ แบรนด์ที่แข็งแรงอยู่แล้วจึงเป็นฐานให้ขยายต่อได้ง่ายกว่า

ก่อนหน้านี้ในเดือนมีนาคม 2569 รายงาน Banking 500 2026 ของ Brand Finance จัดให้กสิกรไทยเป็นแบรนด์ธนาคารที่แข็งแกร่งอันดับ 5 ของโลก ขยับขึ้น 18 อันดับจากอันดับ 23 ในปีก่อน และกรุงไทยอยู่อันดับ 14

ในรายงาน Thailand 50 ระบุว่ารายได้ที่ไม่ใช่ดอกเบี้ยของกสิกรไทยเพิ่มขึ้น 15% ในปี 2568 ช่วยชดเชยการเติบโตของสินเชื่อที่ชะลอลง ส่วน AIS เติบโตจากฐานลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและการรวม 3BB จนเป็นผู้ให้บริการบรอดแบนด์บ้านรายใหญ่ที่สุดของไทย ทั้งสองกรณีแสดงว่าการขยายบริการที่ลูกค้าใช้ในชีวิตประจำวันช่วยเสริมความแข็งแกร่งของแบรนด์

ธุรกิจขนาดกลางและเล็กไม่จำเป็นต้องติดอันดับเพื่อใช้บทเรียนจากรายงานนี้ ข้อแรกคือความแข็งแกร่งของแบรนด์สร้างได้จากจุดสัมผัสที่ลูกค้าเจอบ่อย เช่น หน้าร้าน เว็บไซต์ แชต และบรรจุภัณฑ์ หากทุกจุดให้ประสบการณ์ที่ดีและตรงกัน แบรนด์จะค่อย ๆ แข็งแรงขึ้นโดยไม่ต้องใช้งบโฆษณามหาศาล

ข้อสองคือกรณีมาม่าแสดงว่าการต่อยอดแบรนด์ที่คนรู้จักไปสู่สินค้าระดับสูงขึ้นหรือตลาดใหม่ อาจคุ้มกว่าการรีแบรนด์ทั้งหมด ก่อนตัดสินใจเปลี่ยนโลโก้หรือชื่อ ควรถามก่อนว่าลูกค้าผูกพันกับอะไรในแบรนด์เดิมบ้าง

ข้อสามคือเมื่อ 10 แบรนด์ใหญ่ครองมูลค่าเกิน 60% แบรนด์ที่เล็กกว่าต้องเลือกสนามให้ชัด แข่งในจุดที่เข้าใจลูกค้าได้ลึกกว่า แทนการพยายามดูเหมือนแบรนด์ใหญ่

ใช้รายการนี้เพื่อประเมินความแข็งแกร่งของแบรนด์ตัวเองแบบง่าย ๆ ก่อนลงทุนครั้งใหญ่

ทั้งหมดนี้ไม่ต้องใช้งบระดับแบรนด์ที่ติดอันดับ แบรนด์ที่แข็งแรงมักสร้างจากการตัดสินใจเล็ก ๆ ที่สม่ำเสมอ และทำแบบเดียวกันทุกวัน

• ทำแผนที่จุดสัมผัสลูกค้าทั้งหมด แล้วให้คะแนนว่าแต่ละจุดสะท้อนแบรนด์ได้ดีแค่ไหน
• ถามลูกค้าประจำว่าจำแบรนด์ได้จากอะไร และเลือกเราเพราะอะไร
• พิจารณาการต่อยอดสินค้าหรือตลาดจากความแข็งแรงเดิม ก่อนคิดเรื่องรีแบรนด์
• จัดทำคู่มือแบรนด์อย่างง่าย ให้ทีมและผู้รับจ้างใช้ภาพลักษณ์และน้ำเสียงเดียวกัน